Er zijn verschillende redenen waarom een organisatie kiest om gebruik te maken van “individuele coaching” o.a.;
- Verbeteren van uw eigen functioneren;
- Omgaan met problemen in en/of met de huidige situatie;
- Beter leren hanteren van conflicten;
- Aanscherpen van uw vermogen om te managen;
- Aanscherpen van uw vermogen om succesvol coachend leiding te geven;
- Aanscherpen van uw vermogen om koers te bepalen en visie uit te dragen;
- Aanscherpen van uw vermogen om succesvol te delegeren en optimaal samen te werken;
- Balans brengen tussen uitdaging en stress;
- Perspectieven scheppen in loopbaan/levensweg;
- Verschuiving in functie, demotie of promotie;
- Indien iemand al veel cursussen gevolgd heeft en behoefte heeft aan persoonlijke groei op een aantal aspecten;
- Het leidinggevende individueel begeleiden na het volgen van een collectieve training, bijvoorbeeld: “coachend leiderschap”;
- Training on the job; effectieve dagindeling, time-management, stijl van leidinggeven, effecten van leidinggeven;
- Omgaan met specifieke moeilijkheden, uitdagingen met mensen op de afdeling;
- Een medewerker die in de weerstand zit en negatieve impact heeft op anderen.
Plan van aanpak 4 stappen
- Het intakegesprek vindt plaats tussen de coach, de opdrachtgever en degene die gecoacht wil /gaat worden (de opdrachtgever kan ook degene zelf zijn die gecoacht wil worden).
- Vervolgens wordt er a.d.h.v. een formulier (persoonlijke leerdoelen) vastgesteld wat de huidige situatie is en wat het doel is van de coaching (outcome). Wat wil men bereiken/ waar wil men vanaf?
- Dan vinden er coachsessies plaats, waarbij het aantal afhankelijk is van de doelen en de ontwikkeling van de gecoachte persoon.
- Follow-up/ persoonlijk actieplan; hierin wordt bepaald wat het “huiswerk”is van de gecoachte persoon. Er wordt duidelijk geformuleerd wat de verantwoordelijkheid is van de betrokkene zelf, van de leidinggevende en eventueel van de coach na de sessies (email contact, telefonisch contact, persoonlijke intervisiesessies na een aantal weken, etc).
Zakelijk-prive
Problemen, conflicten, niet gewenst gedrag, effecten en resultaten daarvan, kunnen zich in zowel zakelijke als privé omstandigheden hetzelfde voordoen. Je identiteit neem je in iedere context mee echter je gedrag kan sterk wisselend zijn afhankelijk van de context waarin je je begeeft.